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¿Cuando es un buen momento expandirse a otro país? ¿Sacar todo el jugo del mercado o crecer más rápido?

Me encanta el tema de crecimiento 10x-100x! Una pregunta que me gusta hacer sobre el tema es ¿Cómo planeas para un crecimiento exponencial con el riesgo de que, por un lado, te puede comer la demanda si no tienes los recursos suficientes y resulta en un servicio al cliente malo, pero por el otro, corres un riesgo grande de tener más inventario del que realmente es necesario? ¿Hacia dónde es mejor tomar ese riesgo, menos o más?

¿ Hay algún framework que conozcas para experimentar según la etapa de tu startup? Qué libro recomiendas para desarrollar este musculos de hacer experimentos rápidos.

Gracias, Hernan.

Estoy empezando a emprender, ¿Tienes algún tip o recomendación para trabajar en la creatividad para hacer experimentos?

En tu experiencia, cuál es la etapa de crecimiento más difícil para una startup? Cuáles son los retos que representa esa etapa?

Desde tu punto de vista, qué es lo más importante de cuidar a la hora de empezar a escalar operaciones?

Hernan, ¿recomiendas algún framework de como empezar a resolver las cosas que se rompen una vez que empiezas un proceso de crecimiento de operaciones?

Nos estamos dando cuenta que algunos de nuestros esfuerzos funcionaron en una etapa inicial no pueden ser completados si seguir creciendo.