• Dejará ir a 22 empleados de Chile y 19 de Colombia en estos mercados.
• Este movimiento tiene como objetivo enfocar los recursos en aquellos mercados que han representado una mayor escala en la región, enfocándose en la rentabilidad de la compañía.
• Recientemente The Information reveló que la compañía buscaría levantar hasta US$50M, incrementando su valuación a US$1.3B ( de US$1.2B). Sin embargo, este capital le daría poco margen a la compañía.
• Excluyendo ese esfuerzo de recaudación de fondos, JOKR ha recaudado un total de $ 430 millones, incluida la deuda.

• La plataforma colombiana, Hipal, que facilita la administración de propiedad horizontal; y JOKR, opora como un supermercado en línea con entregas en minutos, anunciaron que llegaron a un acuerdo para acelerar su posicionamiento en Bogotá y Medellín.
• De esta forma, los conjuntos residenciales que digitalicen su administración por medio de la aplicación de Hipal, y que se encuentren en una locación estratégica para la operación de JOKR, recibirán beneficios en las tres primeras compras del supermercado en línea
• Esta alianza permitirá llegar a 3K hogares en ubicaciones estratégicas.

• Cheaf y JOKR lanzan esta alianza para rescatar miles de alimentos y productos de supermercado.
• Los usuarios de Cheaf podrán comparar estos productos por una fracción de su precio original a través de su app.

• La primera operación de la compañía fue en NY en mayo 2021. Venderá sus operaciones de delivery con un enfoque de rentabilidad.
• Sus operaciones actuales en el país representan cerca del 5% de su negocio.
• La compañía tiene presencia en México, Brasil, Colombia y Perú.

• Esta compra tiene el objetivo de potenciar una de las categorías principales JOKR, implementando en la operación toda la experiencia de ambas organizaciones en materia de selección y distribución de frescos.
• Además, busca facilitar la vida de los consumidores a través de la disponibilidad de productos de alta calidad.
• Plaz continuará operando su modelo B2B llevando frutas y verduras frescas a negocios como restaurantes y tiendas de barrio. Implementarán el modelo en México y Colombia.

• Esta alianza tiene como objetivo evitar que alimentos sobrantes en inventarios se desperdicien.
• Consiste en la recolección de estos excedentes para que JOKR los pueda distribuir entre miembros de comunidades vulnerables locales. OLIO recolectará los alimentos excedentes en los hubs de JOKR.
• Iniciaron con una prueba piloto en la CDMX en diciembre 2021, en la cual distribuyeron 1.123 kilogramos de alimentos, beneficiando a 350 personas locales.

*- Tiene el objetivo de entregar pedidos en 20 min. Esto lo logra con dark stores con radios de 3Km.

• Buscará abrir hasta 9 centros de distribución para cubrir Las Condes, entrar a Vitacura y luego llegar a Santiago Centro y San Miguel. En estas dos, la alta densidad y poco espacio para almacenar hacen que su negocio sea más rentable.
• Jokr mantiene 3K productos por centro para satisfacer su demanda.

• Esta actualización de la app que busca anticipar los gustos de compra de sus usuarios.
• Durante 2022 buscarán crecer su presencia en México y Brasil.
• Espera llegar a Argentina, Ecuador y Panamá. Además, busca abrir más ciudades en la región, iniciando por Colombia.

• Actualmente tiene presencia en 3 ciudades de México donde cuenta con distintos centros de distribución: Ciudad de México (25), Guadalajara( 10) y Monterrey (10).
• Hicieron una alianza con eHubs para adaptar estos espacios comerciales y transformarlas en sus bodegas.
• JOKR considera como empleados a sus repartidores y trabajadores de sus bodegas, dándoles todas las prestaciones de ley.

• Tiene un fuerte enfoque por el cuidado por las personas que hacen negocio con la compañía, reflejado en una mejor experiencia del cliente y en un crecimiento más sustentable.
• Gonzalo Pozo es cofundador y Gerente General para América del Sur, teniendo a su cargo Brasil, México, Perú, Chile y Colombia.
• JOKR tiene el objetivo de transformar el sector de retail, aprovechando la adopción del ecommerce y las áreas de oportunidad en la experiencia de compra.